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Servicios · Consultoría de innovación

Consultoría de Innovación para empresas que quieren resultados, no diagnósticos de cajón.

Ayudo a empresas e instituciones a identificar dónde innovar, priorizar con criterio de negocio y ejecutar, incluyendo cómo aplicar inteligencia artificial de forma realista y no como moda.

Premio Nacional de Innovación Talento Joven 2025
H2 Dron Energy, tecnología patentada de Marcos González Sanz, en el Centro de Innovación en Emprendimiento e IA de la UC3M
Qué es

Innovación con prueba, no con opinión.

No es una charla motivacional ni un informe de tendencias. Es un proceso de trabajo con tu equipo directivo para identificar oportunidades de innovación reales (de producto, de proceso o de modelo de negocio), priorizarlas según su impacto y ponerlas en marcha.

Dirigido a

  • Empresas medianas y grandes que necesitan innovar con método.
  • Instituciones públicas que necesitan asesoramiento externo con credenciales verificables.
¿Encaja tu caso?
Dónde la aplico

Cinco formas de convertir innovación en resultados.

Por qué ahora

El futuro cambia demasiado rápido para no querer formar parte de él.

No innovar no es una opción neutra: es dejar que el ritmo lo marquen otros. Estos son los datos que lo confirman.

5x
más rápido crecen los ingresos de las empresas que escalan su innovación tecnológica, frente a las que se quedan mirando cómo lo hacen otras.
Accenture, “Make the Leap, Take the Lead”
+11%
de crecimiento en ingresos de media para las empresas que sistematizan la innovación, frente a las que la dejan a la improvisación.
Estudio de innovación empresarial, 2025
<25%
de las pymes españolas que podrían optar a ayudas públicas de innovación las solicita: hay financiación real sobre la mesa que casi nadie pide.
Estudio de mercado, 2025
Metodología

Cómo trabajamos juntos

Fase 1

Diagnóstico

Entiendo tu negocio, tu sector y dónde está realmente el margen de innovación. No doy por hecho que ya lo sé.

Fase 2

Priorización

Ordenamos las oportunidades por impacto real en el negocio, no por lo llamativas que sean.

Fase 3

Hoja de ruta

Un plan concreto, con responsables y plazos, no un documento de 80 páginas que nadie vuelve a abrir.

Fase 4

Acompañamiento en la ejecución

Me quedo hasta que la innovación se convierte en resultado, no hasta que se entrega el informe.

Inteligencia artificial

Inteligencia artificial, con los pies en el suelo.

La IA es hoy la parte de la innovación que más rápido crece y menos se entiende. La aplico donde genera negocio real: automatización de procesos, atención al cliente, análisis de datos o marketing, no donde queda bien en una presentación.

73%
de las empresas españolas todavía no tiene la IA desarrollada en su organización.
KPMG, Perspectivas España 2025
40-60 min
que ahorra cada día un equipo que ya aplica bien la IA.
Goldman Sachs, 2025
71%
de las empresas europeas no sabe cómo aplicar la IA a su negocio.
Deloitte
Prueba, no opinión

Lo que respalda esto

Premio Nacional de Innovación Talento Joven (2025).

H2 Dron Energy, tecnología de propulsión con hidrógeno verde.

Más de diez años ejecutando consultoría de marketing para empresas.

© Casa de S.M. el Rey
Encaje

Una consultoría donde los procesos se aterrizan, no se archivan.

Es para ti si…

  • Tu equipo puede actuar sobre lo que se decida, no solo escucharlo.

  • Quieres que la innovación se convierta en procesos reales, no en otro informe.

  • Buscas aplicar la IA a tu negocio de forma concreta, no una demo genérica.

No es para ti si…

  • Buscas un diagnóstico para guardar en un cajón.

  • Necesitas que te digan que todo va bien aunque no sea así.

  • Buscas una demo de IA vistosa para presentar, sin intención real de implementarla.

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura un proceso de consultoría de innovación?

Depende del alcance, pero un primer ciclo de diagnóstico y hoja de ruta suele completarse en 6-8 semanas; el acompañamiento en la ejecución se define después, según lo que se decida poner en marcha.

¿Trabajas también con pymes, o solo con empresas grandes?

Trabajo sobre todo con empresas medianas y grandes e instituciones, pero lo que de verdad me hace decir que sí a un proyecto es el reto, no el tamaño de la empresa. Si crees que el tuyo encaja, escríbeme y lo hablamos.

¿La consultoría de innovación incluye implementación, o solo estrategia?

Incluye ambas. La estrategia sin ejecución no cambia nada, y por eso el proceso llega hasta el acompañamiento en la puesta en marcha.

¿Cómo encaja la inteligencia artificial dentro del servicio?

Como una de las palancas de innovación a evaluar, no como un servicio aparte: se prioriza igual que cualquier otra oportunidad, según el impacto real que tenga en tu negocio.

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Primer contacto

Sin powerpoint de venta, sin compromiso.

30 minutos por videollamada. Me cuentas tu negocio o tu institución, te digo con sinceridad si puedo ayudarte y por dónde empezaría. Y si no encajamos, te lo digo también.

Respuesta personal, no un bot
Si no encajamos, te lo digo también

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