Diseño el método para que tu propio equipo detecte oportunidades, las lleve a producción y decida cuándo protegerlas. El objetivo no es un informe: es adelantarte al mercado, aumentar ingresos y que tu equipo esté más comprometido porque sus ideas cuentan de verdad.

No es un taller puntual de creatividad ni una consultora que te trae la idea ya hecha. Es un método para que cualquier persona de tu equipo pueda detectar una oportunidad real, validarla y llevarla a producción, y para decidir juntos cuándo merece la pena protegerla con propiedad intelectual. La innovación se queda dentro de tu empresa, no en un informe que se archiva cuando me voy.
Dónde está hoy tu equipo frente a la innovación: qué ideas surgen, quién las frena y por qué no llegan a ningún sitio.
Un proceso claro para que cualquier persona del equipo pueda proponer, validar y priorizar una idea, sin que tenga que venir siempre de dirección.
Formo a las personas que van a sostener el proceso cuando yo ya no esté, para que la cultura de innovación se quede dentro de la empresa. Es el formato de mi servicio de formación para equipos.
Cuando una idea nacida dentro de tu equipo aporta valor real, decidimos juntos si merece la pena protegerla, como hicimos con la tecnología de H2 Dron Energy.
Un equipo que innova por sí mismo se adelanta al mercado, factura más y se queda más tiempo en la empresa. Estos son los datos que lo confirman.
Entiendo cómo innova tu equipo hoy: qué ideas surgen, dónde se atascan y qué haría falta para que llegaran a producción.
Defino el proceso de intraemprendimiento a medida de tu empresa: cómo se propone, valida y prioriza una idea.
Ponemos en marcha el método con proyectos reales de tu empresa, no con un simulacro ni una dinámica de un solo día.
Decidimos qué proteger con propiedad intelectual y dejo el proceso funcionando sin que dependa de mí.
Premio Nacional de Innovación Talento Joven (2025).
H2 Dron Energy, tecnología propia patentada de propulsión con hidrógeno verde, nacida dentro de mi propio equipo.
Presentación de H2 Dron Energy en los MUBIL Mobility Awards, ante el sector de la movilidad.
© Casa de S.M. el Rey

Es una de las facetas dentro de la consultoría de innovación: se centra específicamente en que tu propio equipo genere y ejecute ideas, en lugar de que las traiga siempre un consultor externo.
No. Trabajo tanto con empresas que no tienen a nadie dedicado a innovación como con equipos que ya tienen ideas pero no un proceso para sacarlas adelante.
No, y no debería. Solo protegemos con propiedad intelectual lo que aporta un valor real de defensa competitiva; patentar por patentar es gastar tiempo y dinero en algo que no cambia nada.
El diagnóstico y el diseño del método suelen completarse en 6-8 semanas; después, el acompañamiento en el lanzamiento y la formación del equipo se ajustan al ritmo de cada proyecto.
30 minutos por videollamada. Me cuentas cómo innova tu equipo hoy, te digo con sinceridad si puedo ayudarte y por dónde empezaría. Y si no encajamos, te lo digo también.